ANÁLISE DOS FATORES QUE COMPÕEM A VANTAGEM COMPETITIVA SUSTENTÁVEL
Palavras-chave:
Vantagem competitiva, Diferencial competitivo, Inovação, Estratégias, PosicionamentoResumo
Este artigo tem como objetivo principal analisar a influência da Vantagem Competitiva Sustentável em organizações de diversos segmentos. Seu embasamento teórico tem o foco em como obter a vantagem competitiva sustentável com conceitos de estratégia organizacional, criação de valor nas organizações e no desempenho. Diante os referenciais teóricos, é possível verificar que todos devem estar alinhados e cada um obtém um propósito diferente, porém, com o mesmo objetivo, assim obter em suas organizações um melhor desempenho e eficiência, tendo como enfoque o mercado e estar visando seus concorrentes. O método de pesquisa utilizado classifica-se como descritiva e a população do estudo são empresas do Ramo Industrial, Comércio e Serviços de Santa Catarina, SC. A amostra utilizada é do tipo não probabilística por conveniência, já o instrumento de coleta utilizado foi o questionário e a pesquisa foi de cunho quantitativo. Os resultados permitiram analisar que empresas de micro, pequeno, médios e grandes portes estão inovando e buscando seus diferenciais competitivos, dando maior relevância em suas estratégias e desempenho para atingir uma melhor eficiência e ser um diferencial competitivo, tendo um olhar voltado ao mercado, seus concorrentes e as necessidades dos clientes alinhados ao posicionamento e propósitos da empresa propostos neste constructo.
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